GENÇLİK SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜNE BAĞLI AMATÖR SPOR FEDERASYONLARINDA GÖREV YAPAN YÖNETİCİLERİN PERSONELİYLE OLAN ÇATIŞMALARI YÖNETME YÖNTEMLERİ

Authors : Caner YAZICI, Hakan SUNAY

Pages : 31-37

Doi:10.1501/Sporm_0000000116

View : 9 | Download : 10

Publication Date : 2006-04-01

Article Type : Research Paper

Abstract :Bu çalışmanın amacı, Türkiye’de G.S.G.M’ ye bağlı Tüm Amatör Spor Federasyonlarında Görev Yapan Yöneticilerin Personeliyle olan çatışmalarını yönetmede hangi çatışma sitilini kullandıklarını belirlemektir. Araştırmanın evreni, G.S.G.M bünyesinde yer alan yönetici düzeyindeki 47 spor federasyonu başkanı ve 47 genel sekreter ile yaklaşık 100 personelden oluşmaktadır. Örneklem olarak, yönetici düzeyinde insert ignore into journalissuearticles values(Federasyon Başkanı ve Genel Sekreter); 47 yönetici ile 47 personel alınmıştır. Çalışmada, veri toplama aracı olarak Ayhan Ural insert ignore into journalissuearticles values(1997); tarafından geliştirilen “Örgütsel Çatışmayı Yönetme Anketi” kullanılmıştır. Kişisel bilgi formu ve davranış biçimlerini belirlemeye yönelik 25 maddeden oluşan ankette 5’er yönetim sitiline ait 5’er madde dağınık şekilde yerleştirilmiştir. Her davranış biçiminin gösteriliş sıklığı; hiçbir zaman, arasıra, genellikle ve her zaman seçenekleriyle derecelendirilmiş ve hiçbir zaman; 1, ara sıra; 2, genellikle; 3, ve her zaman; 4 olarak puanlanmıştır. Anketin güvenilirliği α: .71.11’dir. Verilerin çözümlenmesinde aritmetik ortalama, standart sapma, tek yönlü varyans analiz teknikleri kullanılmıştır. Sonuç olarak, Türk Spor Teşkilatında önemli bir yeri olan G.S.G.M’ ye bağlı tüm amatör spor federasyonlarında görev yapan yöneticiler ve personelin çatışma durumunda genellikle “problem çözme ve uzlaşma sitilini kullandıkları ortaya çıkmıştır. Ayrıca yöneticilerin unvan durumlarının çatışma yönetimi açısından önemli bir değişken olmadığı saptanmıştır
Keywords : Çatışma, Çatışma Yönetimi, Spor Federasyonları