PERSONEL DEVRİNİN NEDENLERİNE İLİŞKİN GELİŞTİRİLEN MODELLERİN İNCELENMESİ

Authors :    Mustafa DEMİRKIRAN, Ramazan ERDEM

Pages : 289-311

View : 14 | Download : 5

Publication Date : 2014-09-01

Article Type : Research Paper

Abstract :Örgütlerin, en değerli varlıkları olan nitelikli personelini kaybetmeleri, hem örgütleri hem de çalışan personeli olumsuz olarak etkileyebilmektedir. Bu nedenden dolayı örgütlerin, personel devrine neden olan faktörleri doğru bir şekilde belirlemeleri ve gerekli önlemleri almaları gerekmektedir. Ancak yapılan çalışmalar göstermektedir ki personel devri kavramını tek bir modelle açıklamak çok zordur. Çünkü personel devir süreci oldukça karmaşıktır ve çeşitli davranışları, tutumları ve karar verme bileşenlerini içermektedir. Bu çalışmayla örgütlerdeki personel devir süreçlerine ilişkin olarak geliştirilen modellerin incelenmesi amaçlanmış ve bu çerçevede, yabancı literatürde sıkça yer alan March ve Simon insert ignore into journalissuearticles values(1958);, Mobley insert ignore into journalissuearticles values(1977);, Price insert ignore into journalissuearticles values(1977);, Steers ve Mowday insert ignore into journalissuearticles values(1981);, Rusbult ve Farrell insert ignore into journalissuearticles values(1983);, Hom ve Griffeth insert ignore into journalissuearticles values(1995);, Price insert ignore into journalissuearticles values(2001);, Allen Shore ve Griffeth insert ignore into journalissuearticles values(2003); ile Peterson insert ignore into journalissuearticles values(2004); modelleri araştırmaya dahil edilmiştir. Araştırma sonucunda personel devrine ilişkin olarak geliştirilen modellerin çoğunun ana değişkenlerini iş tatmini, örgütsel bağlılık ve örgütsel adaletin oluşturduğu görülmüştür
Keywords : Personel Devri, Modeller, March ve Simon