- İzmir İktisat Dergisi
- Volume:37 Issue:2
- Politik Yeti’nin Performansa Etkisinde Algılanan Desteğin Düzenleyici Rolü
Politik Yeti’nin Performansa Etkisinde Algılanan Desteğin Düzenleyici Rolü
Authors : Semih DERELİOĞLU, Burak ÇAPRAZ
Pages : 406-427
View : 47 | Download : 19
Publication Date : 2022-06-05
Article Type : Research Paper
Abstract :Bu araştırmanın amacı; politik yeti ve performans arasındaki ilişkinin ortaya konulmasıdır. Söz konusu ilişkiler kapsamında politik yetinin algılanan bireysel iş performansı, algılanan takım performansı ve algılanan örgütsel performans ilişkisinde algılan örgütsel destek, algılanan yönetici desteği ve algılanan çalışma arkadaşı desteğinin düzenleyici (moderatör) rolü incelenmiştir. Uygulama aşamasında amaçlı örnekleme kullanılarak, bir büyükşehir ve iki ilçe belediyesinde çalışan beyaz yakalılara ve yöneticilere araştırma ölçekleri ve demografik değişkenleri içeren anket uygulanmış olup toplam 372 adet anket toplanmıştır. Çalışma kapsamında SPSS 22.0 istatistiksel analiz programı ile ölçeklerin güvenilirliğini test etmek üzere; Cronbach's alpha katsayılarına bakılmıştır. Toplanan verilere açıklayıcı ve doğrulayıcı faktör analizi, korelasyon, hiyerarşik regresyon ve basit eğim analizleri uygulanmıştır. Yapılan korelasyon analizi neticesinde cinsiyetin algılanan performans boyutlarıyla anlamlı ilişkisinin olmadığı ancak eğitim durumu ile algılanan bireysel performans arasında anlamlı fark olduğu görülmüştür. Kurumdaki hizmet süresi ise algılanan takım performansı ve bireysel performans arasında pozitif ilişki bulunmuştur. Politik yetinin, algılanan örgütsel performans üzerinde pozitif ve anlamlı bir etkisinin olduğu; algılanan yönetici desteği ve algılanan çalışma arkadaşı desteğinin bu ilişkilerde düzenleyici(moderatör) rolü olduğu tespit edilmiştir. Politik yetinin performansa olan katkısı dikkate alındığında hem yönetim hem de işgören tarafından öğrenilmesi ve kullanılması önem arz etmektedir.Keywords : Politik Yeti, Algılanan Destek, Algılanan Performans