YÖNETİCİLERİN NEGATİF POLİTİK DEĞER EĞİLİMLERİNİ KULLANMA BECERİLERİ ÖZELİNDE BİR ARAŞTIRMA

Authors : Hakan KARA

Pages : 77-96

Doi:10.18092/ijeas.75761

View : 10 | Download : 6

Publication Date : 2015-12-16

Article Type : Other Papers

Abstract :Araştırmada, yöneticilerin gerek örgüt içi gerekse de örgüt dışında meydana gelen ya da gelebilecek avantajlı ya da dezavantajlı durumları kişisel ve örgüt çıkarlarına uygun hale getirmek için karşısında bulunan kişi, grup ve örgütlerin değerlerini göz ardı etme eğilimlerinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Bu eğilimler Negatif Politik Değerler kavramı içerisinde tartışılmıştır. Araştırma 76 örgütten 98 yönetici elde edilen verilere göre düzenlenmiştir. Veri toplamak için kullanılan 18 maddelik Politik Beceri Ölçeği insert ignore into journalissuearticles values( .919); yüksek düzeyde bulunmuştur. Elde olunan verilerin analizinde ölçek güvenilirliği, deneklerin demografik özelliklerinin frekans dağılımları, ölçeğe yönelik alt boyutlar ve alt boyutların ortalamaların hesaplanması, ba­ğımsız t-testi ve ANOVA yöntemleri kullanılmıştır. Ölçek içerisinde değerlendirilen İlişki Ağı Kurma Becerisi-İAKB, Kişilerarası Etkinlik-KE, Sosyal Beceri-SB ve Gözlenebilir Samimiyet-GS alt boyut ortalamaları yüksek çıkmıştır. Ölçek insert ignore into journalissuearticles values(  105); ve alt boyut skorları insert ignore into journalissuearticles values(İAKB: 5.61, KE:6.01, SB:7.78, GS:5.87);, yöneticilerin negatif politik değer eğilimlerini kullanma becerilerinin yüksek olduğu sonucuna götürmüştür. Bu sonuç, yöneticilerin negatif politik değer eğilimlerinin etkisiyle benzer ve/ya da farklı ortamlarda bulunduklarında, amaçlar ulaşmak için karşısında bulunan kişi, grup ve örgütlerin değerlerini göz ardı edebilecek davranış içerisine girebilecekleri şeklinde değerlendirilmiştir. Yöneticilerin demografik özellikleri de araştırma kapsamına alınmış; ancak alt boyutlar arasında istatistiksel olarak anlamlı bir fark bulunamamıştır insert ignore into journalissuearticles values(p>0.05);. Bu durum ise, örgüt ve amaçlara varmak söz konusu olduğunda, yöneticiler farklı demografik özelliklere sahip olsalar da, negatif politik değer eğilimlerini kullanma becerilerini uygulamaktan çekinmeyeceklerini düşündürtmeye yönlendirmiştir. Anahtar Kelimeler: Değer, Politik Değer, Politik Beceri, Negatif Politik Değer, Yönetici. JEL Sınıflandırması: M00, M1 A RESEARCH ON A PRIVATE USING SKILLS OF THE TRENDS OF MANAGER’S NEGATIVE POLITICAL VALUE ABSTRACT In this research, aimed to determine trends of managers that opposite person, group or other organizations to ignore the values of the organizations for make both within the organization as well as outside the organization occurred or potential occur advantageous or disadvantageous situations  suitable to the interests of personal or the organization. This trends had dicussed in conception of Negative Politicial Values. The research is organized on data, that 98 managers from 76 organizations. In this research which involved 98 managers from 76 organizations, researched to using skills of the trends of managers`s negative political value. The 18 item political skill scale, used to collect data, insert ignore into journalissuearticles values( α .919); were detected at high level. During analysis of the data obtained, the reliability of scale, frequency distribution of subjects’s demographic features, the sub-dimensions to the scale and calculating their average, Independent-Samples and ANOVA methods were used. The averages of sub-dimensions, which evaluated in this scale; Networking Ability insert ignore into journalissuearticles values(NA);, Interpersonal Influence insert ignore into journalissuearticles values(II);, Social Astuteness insert ignore into journalissuearticles values(SA);, Apparent Sincerity insert ignore into journalissuearticles values(AS); has been found high. Scale insert ignore into journalissuearticles values(  105); and score of sub-dimensions insert ignore into journalissuearticles values(NA=5.61, II=6.01, SA=7.78, AS=5.87);, leaded us to conclusion that the using skills of the trends of managers’s negative political value is high. This conclusion has evaluated as managers, due to the effect of negative political value, would be in behaviors of ignoring to person’s, group’s and organization’s values around them for achieve their aim even if they are same and/or different ambiance. Managers’s demographic features has included in the research too; but as statistical a considerable difference has not found between sub-dimensions insert ignore into journalissuearticles values(p>0,05);. And this situation set us thinking that if the point in question is organization and achieve their goal, managers don’t flinch from implement using skills of the trends of their negative political value, even though they have different demographic features. Keywords: Value, Political Value, Political Skill, Negative Political Value, Manager. JEL Classification: M00, M1.
Keywords :