STIGMA, DISSATISFACTION, DISENGAGEMENT AND INTENTION TO QUIT: A MODEL PROPOSAL

Authors : Meltem AKCA, Burcu Özge ÖZASLAN ÇALIŞKAN

Pages : 101-114

Doi:10.31461/ybpd.732137

View : 19 | Download : 6

Publication Date : 2020-06-30

Article Type : Review Paper

Abstract :Damgalanma, bir hedefin niteliğinin veya nitelik kümesinin mevcut bir sosyal grup tarafından değerinin önemsizleştirildiği süreci ifade etmektedir insert ignore into journalissuearticles values(Phelan, Link ve Dovidio, 2008);. Aynı zamanda, örgütlerde insanları itibarsızlaştıran bir özellik olarak da ele alınmaktadır. Öte yandan, Jones ve meslektaşları insert ignore into journalissuearticles values(1984); fiziksel şiddet, zorbalık ve mobbing gibi istenmeyen durumların baş göstererek farklı özelliklere sahip olan bireylerin damgalanma ile etiketlenmeye çalışıldığını vurgulamaktadır. Bu şekilde olumsuz tutumların algılanması, çalışanların davranış, tutum ve iş çıktılarını da etkilemektedir. İşten ayrılma niyeti, iş tatminsizliği ve geri çekilme, işyerinde istenmeyen tutumlardır. Her ne kadar bu değişkenleri etkileyen çeşitli faktörler olsa da damgalanma da olumsuz sonuçlar üzerindeki etkisini artırmaya devam etmektedir. Ayrıca, psikososyal ilişkilerin ve psikolojik faktörlerin çalışanların algıları üzerindeki öneminin artması, damgalama kavramının işyeri ile ilgili çalışmalarda ayrıntılı olarak incelenmesi gerekliliğini ortaya çıkarmaktadır. Bu nedenle, bu çalışmada damgalanma, işten ayrılma niyeti, tatminsizlik ve geri çekilme kavramları irdelenmiştir. Daha sonra araştırma değişkenleri ile ilgili bir model oluşturulmuştur. Son olarak, bu çalışma ile araştırmacıların örgütlerdeki damgalanma ile ilgili araştırmalara yönelmeleri beklenmektedir.
Keywords : Damgalanma, İşten Ayrılma Niyeti, İş tatminsizliği, Geri Çekilme