PROJE YÖNETİMİNDE MAKSİMUM BAŞARI İÇİN ROL DIŞI DAVRANIŞLARA DAYALI BİR MODEL ÖNERİSİ

Authors : Zeyd GULESİN, Yonca GUROL

Pages : 246-250

Doi:10.17261/Pressacademia.2018.890

View : 12 | Download : 7

Publication Date : 2018-09-01

Article Type : Research Paper

Abstract :Amaç- Bu çalışma örgütsel bağlılık, örgütsel vatandaşlık ve öğrenen organizasyon karakteristikleri kavramlarını proje organizasyonu bakış açısından inceleyerek; bu kapsamdaki davranış ve karakteristiklerin proje yönetiminde hayat bulması durumunda projenin başarısını nasıl etkileyeceğinin açıklanmasını ve bu sonuçlara dayanarak proje yönetiminde başarıyı maksimize edecek bir model ortaya konulmasını amaçlamaktadır. Yöntem- Proje yönetimi açısından örtügsel vatandaşlık, öğrenen organizasyonlar ve örgütsel bağlılık kavramları üzerine geniş bir literatur araştırması yapılarak konu ile ilgili doğrudan ilişkili olan araştırmaların sonuçları bir araya getirilmiştir. Son aşamada ise araştırma bulguları sentezlenerek proje yönetiminde başarıyı pozitif etkileyen boyutlar üzerinden bir model önerisi yapılmıştır. Bulgular- Projelerin hedeflerine başarı ile ulaşmasında, doğru araçları ve teknikleri bilip etkin uygulamanın yanında paydaşların projeye ve proje organizasyonuna olan bağlılıkları, öğrenen organizasyon olabilmesi ve proje vatandaşlığı davranışları gibi insani unsurların varlığının da çok önemli rol oynadığı ortaya çıkmıştır. Sonuç- Son dönemlerde araç ve teknikler, proje ekibi üyelerinin teknik yetkinlikleri üzerine yoğunlaşılmakta, proje yönetiminde insani unsurlar ikinci planda kalmaktadır. Bu çalışma ile günümüzde yoğun olarak uygulanmakta olan geleneksel proje yönetim yaklaşımların gözardı edilen bu unsurlara ilişkin eksikliklere dikkat çekilmiştir. Geliştirilen model hem hem bu alanda çalışma yapan akademisyenlerin ve hem de profesyonel proje yöneticilerinin istifadesine sunulmuştur.
Keywords : Proje yönetimi, proje bağlılığı, proje vatandaşlığı, öğrenen proje organizasyonu, proje yönetiminde başarı