SAĞLIK YÖNETİMİNDE ENTELEKTÜEL KATMA DEĞER KATSAYISI (VAIC)

Authors : Ozgul ORSAL, Nurullah UCKUN

Pages : 121-122

Doi:10.17261/Pressacademia.2022.1589

View : 15 | Download : 17

Publication Date : 2022-07-30

Article Type : Research Paper

Abstract :Amaç- İşletmeler önemi nedeniyle Entelektüel sermayeyi insert ignore into journalissuearticles values(IC); ölçmeye ve yönetmeye zorunludur. Alan yazınında, işletmeler açısından entelektüel sermayenin tanımlanmasına, ölçülmesine, muhasebede raporlanmasına, performansa etkisinin incelenmesine, sonuç olarak entelektüel sermayenin yönetilmesine odaklanılmaktadır. Bu çalışmanın amacı, üst düzey bilgi ve beceri kullanımı açısından önemli kaynaklara sahip bir üniversite hastanesinin Entelektüel Katma Değer Katsayısı`nın insert ignore into journalissuearticles values(VAIC); etkisini değerlendirmektir. Yöntem- Kaynak temelli görüş teorisi, stratejik yönetim alanında önde gelen bir paradigmadır. Bu teorinin temel odak noktası, stratejik kaynakları etkin bir şekilde kullanarak kâr ve verimlilik sağlayarak sürdürülebilirliği sağlamaktır. Çalışmamızın teorik yapısı, kaynak temelli görüş teorisine dayanmaktadır. Bu doğrultuda, üç yıllık finansal veriler, görünen ve görünmeyen kaynaklar olan Entelektüel Katma Değer Katsayısı insert ignore into journalissuearticles values(VAIC); modeli kullanılarak değerlendirilmiştir. Bulgular- Yarı özerk kamu işletmelerinden üniversite hastanesinin döner sermaye ve katma bütçe insert ignore into journalissuearticles values(genel bütçe); sermaye hesapları ayrı ayrı ele alınmış, ikisinin toplamından entelektüel sermaye değerlerini oluşturacak veri seti belirlenmiştir. Analiz, yıllar itibarıyla istihdam edilen sermayenin insert ignore into journalissuearticles values(CEE); entelektüel sermaye üzerinde diğer bileşenlere göre daha büyük bir etkiye sahip olduğunu ortaya koymaktadır. İnsan sermayesi, üniversite hastanesi verimliliği insert ignore into journalissuearticles values(ATO); üzerinde diğer entelektüel sermaye bileşenlerine göre daha büyük bir etkiye sahiptir. İnsan sermayesinin insert ignore into journalissuearticles values(HCE); ilk iki yılı, üniversite hastanesi karlılığı insert ignore into journalissuearticles values(ROA); üzerinde entelektüel sermayenin diğer herhangi bir bileşeninden daha büyük bir etkiye sahiptir Sonuç- Analiz bulgularına dayalı olarak, üniversite hastanelerinin etkinlik değerlendirmelerinde entelektüel sermayenin etkili olduğu yönetim ve maliyet analizi uygulamalarında yeni bir yaklaşıma odaklanacağı için özgün bir katkı sağlayacaktır. VAIC Modeli, üniversite yöneticileri tarafından benimseyerek uygulamaya katılmalıdır.
Keywords : Kamu Yönetimi, Entellektüel Katma Değer Katsayısı VAIC, , Verimlilik, Üniversite Hastanesi