- Trends in Business and Economics
- Volume:17 Issue:1-2
- İŞLETMELERDE PERSONEL GÜÇLENDİRMEYE DAYALI İŞ DOYUMUNUN ARTIRILMASI
İŞLETMELERDE PERSONEL GÜÇLENDİRMEYE DAYALI İŞ DOYUMUNUN ARTIRILMASI
Authors : Azim ÖZTÜRK, Fatih ÖZDEMİR
Pages : 0-0
View : 12 | Download : 6
Publication Date : 2010-11-26
Article Type : Research Paper
Abstract :Özet: Bu çalışmada personel güçlendirmenin, iş doyumu üzerine olumlu etkileri konu edilmiştir Güçlendirme kavramı, işi yapan kişinin işiyle ilgili kararlara katılması, inisiyatifini kullanması ve bu aşamaya gelebilmesi için eğitilmesi demektir. Güçlendirmeyle ışgörenlerin sorumluluk alanları genişlemekte ve daha fazla otonomiyle kendi kendini kontrol sağlanmaktadır. Böylece işgörenlerin kendilerini organizasyon içinde değerli hissetmeleri ve iş doyumunun artması sağlanmaktadır. Güçlendirmenin başarıyla uygulanması için, motivasyou artırmaya yönelik çalışmalar yapılması ve eıkin bir bilgi ve iletişim sisteminin kurulması gerekir. Personel güçlendirme yoluyla iş doyumunun artırılmasında; organizasyon yapısı, yönetim anlayışı ve güçlendirilecek işgörenin birey olarak özellikleri önemli unsurlardır. Güçlendirmede bu unsurlar birbirlerini doğrudan etkiler. Abstract: In this study, the positive effcct of empowering people within an organization for job-satisfaction is discussed. Empowerment includes employee participation in the decisions, taking initiative and educating employees to gel these qualifications. Empowerment gives autonomy to employees. İlence, employees have more auto-control. So employees feel themselves important in the organization and has job-satisfaction. For succesfu! empowerment, programs to motivate employees should be developed, an effective communication and information system should be constructed. Organizational structure , management approach and the individual\`s attributes are important factors in increasing job-satisfaction via empowerment. These factors effect each other in empowerment.Keywords :