PERSONELİ GÜÇLENDİRME: DAVRANIŞSAL VE BİLİŞSEL BOYUTTA İNCELENMESİ VE BENZER YÖNETİM KAVRAMLARI İLE KARŞILAŞTIRILMASI

Authors : Tamer BOLAT

Pages : 0-0

View : 13 | Download : 6

Publication Date : 2010-11-27

Article Type : Research Paper

Abstract :Özet: Uluslararası rekabet, küreselleşme, müşteri beklentilerindeki değişim vb. pek çok gelişme; örgütlerde insan kaynaklarının önemini giderek artırmaktadır. Bu gelişmeler karşısında örgütler, işgörenleri güçlü kılmanın yollarını aramakta; böylece onların örgüt içi girişimciliğinden ve yaratıcılığından yararlanmaya çalışmaktadırlar. Bu noktada, personeli güçlendirme kavramı, modem yönetim ve örgüt uygulamaları arasında üzerinde en çok ilgi toplayan konulardan biri olarak karşımıza çıkmaktadır. Gerek akademisyenler gerekse uygulamacılar arasında ilgiyle karşılanmassna rağmen bu yeni yönetim kavramının çerçevesinin henüz tam olarak çizilemediği ve çeşitli açılardan kavram kargaşasının insert ignore into journalissuearticles values(yetki devri, iş zenginleştirme ve yönetime katılma vb. kavramlarla); yaşandığı görülmektedir. Yapılan bu çalışma ile yaşanan bu kavram kargaşasına bir ölçüde çözüm getirilmeye çalışılmaktadır. Anahtar Kelimeler: Personeli Güçlendirme, Yetki Devri, İş Zenginleştirme, Yönetime Katılma.   Abstract: Many developments such as international competition, globalization, changes in customer expectations and etc, make human resources more and more important in organizations. With respect to these developments, organizations look for the ways to empower their employee; and so they try to benefit from their internal initiative and innovative capacity. At that point, it is seen that the term \`empowerment\` is one of the topics attracting attention on the highest level between modern administration and organizational practices. Although it is accepted with great interest by both academicians and technicians, it is observed that the frame of this new management concept couldn\`t be completely defined yer and a confusion of concept insert ignore into journalissuearticles values(authority delegation, job enrichment, participation and etc.} is experienced in various aspects. With this study carried out, there is tried to find solutions for this concept confusion to a certain degree, Key Words: Employee Empowerment, Authority Delegation, Job Enrichment, Participation
Keywords :